中(zhōng)國真空設備行業自改革開(kāi)放(fàng)的20多年來有了很大(dà)的發展和長足的進步，這不僅反映在産值、産量上的大(dà)幅度增長，而且在品種、規格還是在綜合技術水平上都取得了可觀的成績。尤其是“九五”以來，行業各企業抓住機遇，調整産品結構，大(dà)力推進技術創新，取得了許多大(dà)行業級以及國家級的新産品、新技術成果，爲我(wǒ)(wǒ)國的國民經濟建設，科學技術的發展，國防高新技術的提升做出了貢獻。

　　一(yī)、研發能力差，可以說沒有資(zī)金的投入或隻有少量資(zī)金的投入。既使是所謂的新産品研發，也隻是走邊接單，邊設計，邊生(shēng)産的模式，在某種程度上造成了設備性能的不可靠和工(gōng)藝的不成熟，給客戶的使用帶來了隐患。國外(wài)的同行在研發上投入大(dà)量的資(zī)金，進行關鍵件、基礎件的研制，進行工(gōng)藝的摸索和固化，形成了某一(yī)産品或某一(yī)領域的優勢。待我(wǒ)(wǒ)們進行研發時，也隻能跟在别人的後面跑，更談不上原創型，當快要成熟或市場上形成一(yī)定競争力時，别人又(yòu)有長期研發成功的産品推向市場，形成了競争的良性循環。

　　二、技術改造滞後，老廠房、老設備、老工(gōng)藝仍占主流，雖然近幾年幾個企業搬遷而有了改觀，但整體(tǐ)的制造水平、工(gōng)藝水平、檢測水平仍較落後，與國外(wài)同行企業無法相比。舊(jiù)體(tǐ)制遺留下(xià)來的技術改造問題，恐難在短期内予以消除。設備的陳舊(jiù)、導緻工(gōng)藝的落後和産品水平的低下(xià)，這在行業内的每個企業幾乎都存在。我(wǒ)(wǒ)國機械真空泵的整體(tǐ)技術并不落後，而由于工(gōng)藝手段的落後導緻性能低下(xià)。盡管一(yī)些廠家購置了先進的數控加工(gōng)中(zhōng)心或專用的數控機床，但總量上仍顯不足，工(gōng)藝的綜合能力仍趕不上國外(wài)同行。德國萊寶公司在天津的二期投入，無論從廠房設施、工(gōng)作場地、制造能力、檢測手段無不反映了當今世界一(yī)流水平。而我(wǒ)(wǒ)們行業内的那一(yī)家企業又(yòu)能與之相比呢設備能力、工(gōng)藝手段是企業基本的競争力所在，如果我(wǒ)(wǒ)們的企業尚停留在較原始的制造手段，企業的競争力何在企業的今後發展何在！

　　三、管理機制和模式不适應現代企業的需要。國有體(tǐ)制的由工(gōng)廠換牌到所謂公司制建制式；家族式或進展到朋友之間的股份合作式；無不反映了做坊式陳舊(jiù)的管理理念，反映了以人制代替法規制的陋習。機制性的弊端不可能促進企業的發展，現代企業三項制度的激勵模式不可能在企業中(zhōng)予以貫徹。即使現在已經進行了股份制改造的企業，或是已經獲得中(zhōng)國機械工(gōng)業管理先進的企業，在管理上仍大(dà)大(dà)落後于西方發達國家。在日本真空行業的生(shēng)産企業中(zhōng)，生(shēng)産組織上的看闆管理，産品質量上的PDCA管理，工(gōng)作現場的潔淨管理等等，無不體(tǐ)現了現代企業的物(wù)質文明和精神文明，體(tǐ)現了以人爲本的科學理念。